2009年全球智库峰会“跨国公司在金融危机中的合作与责任”分论坛日前在北京举行。前来参加此次分论坛的全球最大的钢铁企业安赛乐米塔尔副总裁罗兰•威斯本在论坛结束后，就全球钢铁业2009年发展前景、金融危机背景下钢铁业面临的挑战以及资源战略等业内关注的热点话题，接受了《中国冶金报》记者的采访。
　　“真正复苏还需要一段时间”
　　最近，全球一些市场的钢铁需求和钢铁生产都出现了一些积极变化。例如，安赛乐米塔尔扩大其在巴西图巴朗的热轧卷产能，并恢复了其在罗马尼亚钢厂的生产。这些信号是否意味着全球钢铁行业真正复苏？如果不是，预计什么时间才能真正复苏？
　　罗兰•威斯本告诉记者，近期对钢铁业来说确实看到了一些有利的迹象。“虽然我们看到了一丝曙光，但是钢铁行业的真正复苏还需要一段时间。”据了解，安赛乐米塔尔在欧洲的产能停了50%，其在欧洲共有25座高炉，但真正运行的目前只有9座。“当然，如果我们看到越来越明显的复苏迹象，我们会考虑逐渐恢复一些高炉的生产”。
　　罗兰•威斯本说，各国政府推出的经济刺激方案效用的真正显现同样需要花费时间。“我们也希望看到基础设施建设、汽车行业更多的复苏迹象，只有那样才能看到明确的结论”。罗兰•威斯本还建议，为了使得各国政府的经济刺激方案能获得最好的效果，一定要警惕贸易保护主义的抬头，“只有公平的竞争环境，才能使各国都受益”。
　　罗兰•威斯本预测，今年全球粗钢产量同比将减少，钢铁需求将减少10%~15%。他说，这里所说的需求不是表现消费量，而是真实需求的下降。“我们希望钢铁业能尽快实现复苏，但是如果要恢复到2007年的水平，恐怕要到2011年或2012年的时候。”罗兰•威斯本预测说。
　　“2009年大项目投资会很少”
　　此次金融危机对安赛乐米塔尔的并购战略、资源战略等发展战略有什么影响呢？会作出哪些调整？
 　　一直以来，安赛乐米塔尔为了确保资源供应安全以及实现对生产成本的有效控制，推出了一套贯穿产业链的垂直并购战略。罗兰•威斯本说，安赛乐米塔尔有很多并购项目，包括钢铁领域以及在非洲塞内加尔、利比里亚的铁矿石领域。在金融危机的形势下，有充裕的现金流是非常重要的。通常，安赛乐米塔尔会采取主动减产等措施。同时，金融危机也要求对现金的使用非常谨慎。“因此，面对很多行业发展减缓的形势下，安赛乐米塔尔对一些大项目的投资会非常慎重，2009年可以说会很少。”
　　“市场需要更多全球化企业”
　　对于钢铁企业全球化的问题，罗兰•威斯本说：“对于钢铁来说，应该是在市场自由流动和贸易。”他说，对于中国企业来说，全球化同样非常重要。首先，从成本、人员和技术的角度来看，全球化会使这些资源获得更大的平台。在经济和市场形势不理想的情况下，全球化有利于企业增强调控的能力，降低风险。中国很多企业的全球化做得很好，比如宝钢，其产品和标准已经达到国际水平。其次，从客户的层面来讲，钢铁企业也有全球化的需求。比如，中国的汽车企业并购国外同类型企业，这势必要求为汽车生产提供汽车板的钢铁企业全球化。安赛乐米塔尔是一个全球化做得较为成功的企业。近年来，其触角也伸向了中国，其在中国有两个达的合作伙伴，一个是湖南华菱钢铁集团，一个是中国东方集团。据悉，目前其与华菱还有两个新的合作项目，一个是汽车板项目和一个是电工钢项目。
　　“全球化的市场需要更多全球化的企业。”罗兰•威斯本最后说。